Para encontrar la relación entre la planeación y los objetivos, lo invitamos a leer la bibliografía obligatoria. Le proponemos en esta instancia hacer una mirada hacia el pasado y detenerse a pensar: ¿Cuáles fueron sus objetivos y necesidades cuando ingreso a trabajar en la organización? ¿Considera que pudo cumplirlos? ¿Cuáles son sus objetivos actuales?

Las respuestas se vincularán seguramente con los objetivos individuales o personales, ya que mediante el trabajo la persona logra satisfacer una serie de necesidades. Pero, ¿qué pasa con los objetivos organizacionales?, ¿cómo se vinculan con los que tenemos cada uno de nosotros? Los objetivos organizacionales están diseñados por la propia organización y no deberían estar enfrentados con los objetivos personales; por el contrario, el alcance de los objetivos organizacionales debe permitirle al individuo alcanzar o cumplir los propios.

Los objetivos organizacionales son “particionados” en distintos tipos de objetivos para que éstos puedan ser alcanzados. Es así, que hablamos de una jerarquía de los objetivos, la cual se vincula con los niveles organizacionales y con los conceptos de toma de decisiones y planeación. ¿Por qué es necesario jerarquizar? La necesidad de contar con una jerarquía deviene del hecho de que las organizaciones tratan de alcanzar en forma simultánea diversos objetivos, para lo cual deben fijar niveles de importancia y de prioridad con el fin de evitar conflictos y crear condiciones sinérgicas entre ellos.

De esta manera,  los objetivos organizacionales o globales, abarcativos de toda la organización, reciben la denominación de objetivos estratégicos, y su horizonte temporal de planeamiento es a largo plazo. Le siguen es escala los objetivos departamentales, también conocidos como objetivos tácticos o directivos, fijados por cada área de especialidad que componga la organización, y su horizonte temporal de planeamiento es el mediano plazo. Por último, los objetivos operativos son los fijados por los niveles de gerencia de primera línea, siendo su horizonte temporal de corto plazo. Veamos gráficamente las relaciones entre los niveles gerenciales, los objetivos y los tipos de planeación asociados a estos conceptos.