El proceso decisorio, la planificación y el desarrollo de la estructura organizacional
Hemos llegado a la unidad 3 de Administración de las Organizaciones. En las unidades anteriores, nos introdujimos en los principales conceptos y teorías de esta ciencia y abordamos el contexto organizacional. En esta unidad, vamos a continuar con el estudio de las funciones administrativas a partir del abordaje del proceso decisorio, la planificación organizacional y el desarrollo de la estructura organizacional en un entorno de cambio permanente.
Si comenzamos a pensar el proceso decisorio, debemos tener en cuenta que, sin lugar a dudas, muchas de nuestras decisiones cotidianas y rutinarias son irreflexivas. Sin embargo, en determinados momentos de nuestra vida hemos debido tomar decisiones que excedían nuestra propia capacidad de análisis, responsabilidad o hemos necesitado de otros para llegar a un acuerdo.
En nuestra forma cotidiana de decidir, también nos apoyamos en lo conocido. Si bien tomar una decisión es mirar hacia adelante, hacia el futuro, ello implica un grado de incertidumbre tal que es común basarnos en la experiencia, en lo vivido, en lo conocido. Este tipo de actitud refleja un enfoque tradicional de toma de decisiones centrado en el pasado, desde el cual no podemos percatarnos de que la forma tradicional en la que hacíamos las cosas ya no brinda los resultados esperados.
¿Cómo contribuir al cambio de actitud en la toma de decisiones? A partir de ahora, le proponemos iniciar el estudio de esta unidad con el compromiso de lograr una trasformación que nos lleve a ver de otra forma las cosas. En este sentido, lo invitamos a visualizar un extracto de la célebre película “La sociedad de los poetas muertos”.
Por estos motivos, en el desarrollo de este tema vamos a desentrañar los factores que afectan la toma de decisiones reforzando la mirada hacia el contexto externo de la organización abordado en la unidad 2, pero enfocándonos en los aspectos que se relacionan con el decisor propiamente dicho: el administrador. Recuerde que puede explorar los contenidos de la unidad siguiendo el índice o las flechas anterior/siguiente.
Índice de contenidos
Alto en el camino. Quinta parada.
Condiciones o ambientes de decisión
Alto en el camino. Sexta parada.
La planeación como función administrativa
Desarrollo de la estructura organizacional
Función de organización y estructura organizacional
Alto en el camino. Séptima parada.
Estructuras mecánicas y estructuras orgánicas
Alto en el camino. Octava parada.
Criterios tradicionales para estructurar organizaciones
Nuevos lineamientos de estructura organizacional
¿Qué vamos a hacer? Actividad Nº 3
